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职业发展
发布时间:2020-06-02

全面多元的员工职业发展体系,集团将有计划地推进人才培养方案,通过实施导师培养制、岗位轮换制,积极开展人才职业生涯规划,根据个人的兴趣爱好、专业特长、个性特点等因素明确职业发展方向,使其能够沿着最优的发展路径开发潜质、锻炼能力,为青年才俊创造快速成长的机会,为技术骨干提供职级晋升的通道。

导师培养制:为使集团新入职员工尽快适应岗位工作需要,提高自身业务能力,快速融入企业团队,加速个人成长成才,在传统“师徒制”基础上,推行“导师培养制”,培养符合企业发展需要的适用人才,同时增强骨干员工的责任感和荣誉感,创造全员学习、乐于分享和共同成长的文化氛围。

岗位轮换制:为进一步加强集团新入职员工管理,激发新员工工作热情和创新动力,使新员工在职业发展初期,学到更多知识,掌握更多技能,提升综合素质,全面理解本职工作和各项业务关系,推行“岗位轮换制”,打破单一的职业发展轨道,促进员工全面发展,达到最佳人岗匹配,进而培养出企业需要的复合型人才。


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